Cykl Deminga w zarządzaniu ryzykiem

W zarządzaniu ryzykiem, podobnie jak w innych systemach zarządzania, istotnym jest stosowanie podejścia systemowego, optymalizującego oraz usprawniającego funkcjonowanie danych rozwiązań. Jedną ze sprawdzonych metod jest Cykl Deminga. Koncepcja ta, ze względu na swoją uniwersalność, sprawdza się również w zarządzaniu ryzykiem.

Cykl Deminga, nazywany także Schematem PDCA oraz Kołem Doskonalenia, stanowi podstawę wielu różnych procesów biznesowych. Opiera się on na zasadzie ciągłego, procesowego doskonalenia wedle poszczególnych, następujących po sobie etapów. Etapy te to: „planuj, wykonuj, sprawdzaj, działaj/popraw”. Schemat został opracowany przez amerykańskiego statystyka dr. Williama Edwardsa Deminga.

Etapy Cyklu Deminga w zarządzaniu ryzykiem

W zarządzaniu ryzykiem poszczególne etapy Cyklu PDCA można opisać następująco:

1. Planuj (z ang. plan) – w pierwszym kroku należy określić niezbędne polityki, zadania, cele i procedury odpowiednie dla zarządzania ryzykiem
2. Wykonaj (z ang. do) – następnie należy wdrożyć i zastosować określone w pierwszym kroku działania i procedury
3. Sprawdzaj (z ang. check) – kolejnym krokiem jest ocena i pomiar skuteczności systemu w odniesieniu do polityk i celów
4. Działaj/popraw (z ang. act) – ostatnim etapem jest podejmowanie działań korygujących i zapobiegawczych, czyli doskonalenie systemu zarządzania ryzykiem.

Przeczytaj także: 3 metody analizy strategicznej, które powinien znać każdy menedżer ryzyka

Przeczytaj także: 8 popularnych mitów dotyczących zarządzania ryzkiem

Cykl Deminga łatwy i możliwy do wdrożenia w każdej organizacji

Koło Doskonalenia jest uniwersalnym schematem postępowania, dającym możliwość ciągłego ulepszania niezbędnych procesów – w tym właśnie systemu zarządzania ryzykiem. Jego wdrożenie nie wymaga realizacji skomplikowanych założeń i możliwe jest w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości i branży. Ważne jest, aby realizować cykl systematycznie i nieprzerwanie, zgodnie z jego poszczególnymi etapami. Wówczas realizacja Cyklu Deminga przyniesie oczekiwane rezultaty.

Jeśli jesteś zainteresowany wdrożeniem systemu zarządzania ryzykiem w swojej organizacji, skontaktuj się z nami [email protected] lub sprawdź jak możemy Ci pomóc. 

Możemy również zorganizować szkolenia dla Twojego zespołu dotyczące:

• opracowania procesu zarządzania ryzykiem
• zarządzania ryzykiem wg normy ISO 31000
• metod identyfikacji i oceny ryzyka wg normy ISO 31010
• zarządzania ryzykiem w bezpieczeństwie informacji wg normy ISO 27005