Analiza BIA – Analiza Wpływu Biznesowego

Wybierz tryb szkolenia

Opis szkolenia

Program szkolenia
Dzień 1
  • Wprowadzenie
    • Definicja
    • Wykorzystanie analizy BIA
    • Wymagania wstępne
  • Przygotowanie organizacji do wykonania analizy BIA
    • Zdefiniowanie najważniejszych pojęć
    • Zrozumienie zależności między czasem przerwy a wpływem zdarzenia na biznes
    • Wybór wskaźników skutków przerwy w działalności biznesowej (kategorie strat)
    • Uzgodnienie poziomu akceptowalnych strat
    • Podział analizowanych procesów na biznesowe i wspomagające
    • Identyfikacja zależności pomiędzy wewnętrznymi procesami organizacji a tymi realizowanymi na zewnątrz
    • Identyfikacja zasobów niezbędnych do realizacji analizowanych procesów
    • Ćwiczenia
  • Planowanie analizy BIA – projekt czy proces?
  • Wykonanie analizy BIA
    • Wybór uczestników analizy
    • Zakres niezbędnych danych
    • Sposoby zbierania danych
    • Struktura ankiety na potrzeby analizy
    • Metody weryfikacji spójności danych
    • Nadanie priorytetów odtwarzania analizowanym procesom
    • Struktura raportu z analizy BIA
    • Ćwiczenia
Dzień 2
  • Analiza BIA na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym
    • Ćwiczenia
  • Wykorzystanie wyników analizy BIA w dalszych etapach projektu BCM
    • Ocena zagrożeń
    • Strategia zarządzania ciągłością działania
    • Opracowanie planu ciągłości działania
    • Podnoszenie świadomości pracowników w zakresie BCM
      • Metody wykonania analizy BIA
      • Określenie poziomu akceptowalnych strat, niezbędnego do oceny krytyczności i priorytetów odtwarzania procesów biznesowych
      • Opracowanie listy zasobów niezbędnych do realizacji krytycznych procesów biznesowych
      • Identyfikacja powiązań krytycznych procesów biznesowych z wspomagającymi zadaniami – realizowanymi przez inne jednostki w organizacji lub usługodawców zewnętrznych
Adresaci szkolenia
  • Osoby odpowiedzialne za obszar zarządzania ryzykiem operacyjnym i ciągłością działania
  • Członkowie zespołu ds. ciągłości działania
  • Osoby chcące poszerzyć wiedzę na temat budowania odporności firmy i chronienia organizacji przed niepotrzebnymi stratami
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
  • Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do terminarza szkoleń.
  • Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
  • W przypadku utworzenia się grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż ten, który został podany w Terminarzu szkoleń.
  • Minimalna liczba osób: szkolenie stacjonarne - 5; szkolenie online z trenerem - 3.
  • Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami
Audyt wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Skontaktuj się z nami
Resilia Sp. z o.o.
Resilia Sp. z o.o.
ul. Żurawia 43 lok. 205
00-680 Warszawa
KRS 0000379789
NIP 5222972858
REGON 142839818

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci imienia, nazwiska, adresu e-mail, nr telefonu przez Resilia Spółka z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowych dotyczących jej produktów lub usług, w tym przesyłania informacji handlowych, w formie:



Podanie danych osobowych oraz wyrażenie zgody na ich przetwarzanie i/lub otrzymywanie newslettera jest dobrowolne.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych może zostać wycofana w dowolnym momencie przez złożenie oświadczenia – pisemnie – na adres Resilia sp. z o. o. ul. Żurawia 43 lok 205, 00-680 Warszawa lub elektronicznie – na adres kontakt@resilia.pl

Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Resilia Spółka z o.o. Więcej o przetwarzaniu danych osobowych w związku ze skorzystaniem z formularza kontaktowego oraz usługą newsletter w Polityce prywatności.

Dziękujemy za przesłanie formularza z pytaniem. Postaramy się jak najszybciej na nie odpowiedzieć!
Niestety formularza nie udało się wysłać. Proszę spróbować ponownie później lub skontaktować się z nami bezpośrednio.

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci imienia,
    nazwiska, nr telefonu, adresu e-mail przez Resilia Spółka z o.o. w celu
    prowadzenia działań marketingowych dotyczących jej produktów lub usług, w
    tym przesyłania informacji handlowych, w formie:



    Podanie danych osobowych oraz wyrażenie zgody na ich przetwarzanie i/lub
    otrzymywanie newslettera jest dobrowolne.

    Zgoda na przetwarzanie danych osobowych może zostać wycofana w dowolnym
    momencie przez złożenie oświadczenia – pisemnie – na adres Resilia sp. z o.
    o. ul. Żurawia 43 lok 205, 00-680 Warszawa lub elektronicznie – na adres
    kontakt@resilia.pl

    Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Resilia Spółka z o.o. Więcej
    o przetwarzaniu danych osobowych w związku z zapisem na szkolenie lub
    webinar oraz usługą newsletter w Polityce prywatności.