Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami
Praktyczne szkolenie umożliwiające uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do wdrożenia Planu Ciągłości Działania (BCP) w organizacji. Podczas kursu przedstawione zostaną korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania oraz omówione przepisy, standardy i normy, będące źródłem dobrych praktyk w zakresie BCP. Uczestnicy kursu przyjrzą się poszczególnym krokom, jakie powinna podjąć organizacja wdrażając Plan Ciągłości Działania oraz zapoznają się z wzorcowym Planem Ciągłości Działania.
Szkolenie wzbogacone jest o elementy praktycznych ćwiczeń.
Szkolenie realizowane jest w formie otwartej (dla osób indywidualnych – sprawdź terminy) i zamkniętej (szkolenie dedykowane dla konkretnej firmy; kontakt przez formularz na dole strony).
Wybierz tryb szkolenia
Opis szkolenia
Program szkolenia
Szkolenie jednodniowe
Ciągłość działania jako istotna część rozwiązań w zakresie całościowego zarządzania bezpieczeństwem i odpornością biznesu (z ang. business resilience)
Zarys oraz istota zarządzania ciągłością działania
Korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania
Przepisy, standardy, normy i źródła dobrych praktyk
Planowanie i uruchomienie projektu w obszarze zarządzania ciągłością działania
Zdefiniowanie kontekstu zarządzania organizacją
Określenie celów i zakresu zarządzania ciągłością w organizacji
Klasyczny cykl zarządzania ciągłością działania
Analiza biznesowych skutków przerwania ciągłości działania organizacji (z ang. BIA - Business Impact Analysis) – ćwiczenie
Ocena ryzyka w obszarze ciągłości działania – identyfikacja i ocena istotności podatności oraz zagrożeń, a także funkcjonujących zabezpieczeń - ćwiczenia
Strategia zarządzania ciągłością działania – ćwiczenie
Planowanie działań w zakresie komunikacji kryzysowej - ćwiczenie
Plan ciągłości działania i procedury awaryjne – ćwiczenie
Testy – ćwiczenie zdolności odtworzeniowej organizacji
Model oceny dojrzałości w obszarze zarządzania ciągłością działania
Zdefiniowanie wymagań w zakresie ciągłości działania w kontekście powierzonych procesów (outsourcing)
Określenie zasad współpracy z lokalnymi służbami zarządzania kryzysowego
Specjaliści / Menedżerowie zarządzania ciągłością działania w sektorach: finansowym, przemysłowym i w administracji
Cele szkolenia
Zdobycie umiejętności:
zdefiniowania kontekstu zarządzania organizacją
identyfikacji procesów biznesowych oraz inwentaryzacji zasobów
analizy skutków przerwy w ciągłości działania organizacji
wyznaczania wymagań dla zarządzania ciągłością działania
identyfikacji i oceny istotności zagrożeń, podatności oraz skuteczności funkcjonujących zabezpieczeń
definiowania polityki zarządzania ciągłością działania
określania zakresu dokumentacji planów ciągłości działania
projektowania sceneriuszy zdarzeń i procedur awaryjnych
planowania i przygotowania organizacji do testów procedur awaryjnych
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do katalogu szkoleń (w przypadku utworzenia grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż podany na stronie).
Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Minimalna liczba osób: 5.
Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Cena
Stacjonarne - 1 200 PLN netto + VAT
Szkolenie online - 740 PLN netto + VAT
Podobne szkolenia
Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Na stronie stosujemy pliki cookies w celu ułatwienia użytkownikom korzystania z serwisu oraz w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając przycisk „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookies aktywnych na naszej stronie.
Jeśli jednak chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookies, wybierz przycisk „Ustawienia cookies” i skonfiguruj swoje preferencje. W każdym momencie możesz również dokonać zmiany ustawień, klikając w baner "Ustawienia cookies" (lewy dolny róg strony) lub w swojej przeglądarce. Szczegółowe informacje o stosowanych plikach cookies oraz o przetwarzaniu danych osobowych w Polityce prywatności i cookies.
Niezbędne (Funkcjonalne)
Zawsze aktywne
Niezbędne pliki cookies są konieczne do prawidłowego działania strony internetowej - w sposób anonimowy zapewniają podstawowe funkcjonalności i zabezpieczenia strony internetowej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Analityczne (Statystyczne)
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Analityczne pliki cookies umożliwiają zrozumienie, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną. Dzięki nim można uzyskać informacje dotyczące liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Pliki te pozwalają ulepszać działanie strony.
Marketingowe
Marketingowe pliki cookies używane są do wyświetlania odwiedzającym spersonalizowanych reklam i kampanii marketingowych. Śledzą one użytkowników na różnych stronach internetowych i gromadzą informacje, które umożliwiają dostarczanie reklam zgodnych z ich zainteresowaniami.