Odtwarzanie po awarii. Wprowadzenie do zagadnień IT DR (Disaster Recovery)

Szkolenie adresowane jest do osób świadczących usługi z zakresu Disaster Recovery, zaangażowanych w zarządzanie ciągłością działania, chcących zdobyć wiedzę o głównych procesach planu naprawy po katastrofie, zainteresowanych kontynuowaniem kariery zawodowej w obszarze ciągłości działani lub karierą w zespołach planowania Disaster Recovery.

Obszar odtwarzania po awarii / katastrofie (z ang. Disaster Recovery) obejmuje polityki i procedury mające na celu ochronę organizacji przed zdarzeniami wywoływanymi przez błędy ludzkie lub zdarzenia naturalne powodujące zakłócenia w infrastrukturze informatycznej. Odgrywa istotną rolę w zapobieganiu stratom danych, negatywnym skutkom finansowym, utracie wiarygodności i reputacji organizacji. Plan odtwarzania po awarii obejmuje działania, które organizacja powinna podjąć tuż po lub w trakcie fazy utrzymania ciągłości działania, w celu odtworzenia systemów informatycznych, kluczowego sprzętu i infrastruktury IT, odbudowy lokalizacji, etc.

W trakcie szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z podstawowymi założeniami obszaru ciągłością działania i Disaster Recovery, etapami wdrożenia oraz dowiedzą się jak zarządzać odtworzeniem organizacji po wystąpieniu awarii/zdarzenia.

Szkolenie realizowane jest w formie otwartej (dla osób indywidualnych; sprawdź terminarz) i zamkniętej (szkolenie dedykowane dla konkretnej firmy; kontakt przez formularz na dole strony).

Wybierz tryb szkolenia

Stacjonarne

Szkolenie online

Opis szkolenia

Program szkolenia

Dzień 1

CZĘŚĆ TEORETYCZNA

Wprowadzenie i przegląd zagadnień
- Ciągłość działania versus Disaster Recovery
- Terminologia i definicje
- Waga zagadnień Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (SZBI)
- Przegląd normy ISO 22301
Implementacja SZBI jako projekt
- Uzyskiwanie finansowania
- Ustalenie wskaźników sukcesu (KPI)
- Sposoby i możliwe rezultaty testów
- Wyznaczenie celów SZBI w kontekście organizacyjnym
- Ustalenie apetytu na ryzyko
- Definiowanie środowiska operacyjnego
Definiowanie potrzeb poszczególnych stron SZBI
- Określenie interesariuszy
- Analiza potrzeb interesariuszy
- Mapowanie relacji interesariuszy
- Wymagania dokumentowania ciągłości biznesowej
- Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
Charakterystyka ryzyka
- Identyfikacja źródeł ryzyk
- Przegląd i wybór metody oceny ryzyka
- Konotacje ryzyk w całym przedsiębiorstwie
Opracowanie rozwiązań
- Dopasowanie reakcji na ryzyko
- Działania prewencyjne
- Zapewnianie odpowiednich zasobów do reagowania
- Reagowanie na incydenty
Tworzenie planów reagowania na incydenty
- Definiowanie wyników planów
- Wyznaczanie zespołów odpowiedzialnych za reakcje na warianty incydentów
- Określanie ról i odpowiedzialności
- Ustanawianie centrum zarządzania
- Planowanie i testowanie kanałów komunikacyjnych
- Kanały komunikacyjne ze służbami ratunkowymi
- Procesy odpowiedzi na incydenty
- Projektowanie planów awaryjnych
Ustanawianie ośrodków zapasowych
- Konfiguracja i akwizycja
- Wybór dostawców: wewnętrzni vs. strony trzecie
- Określenie wymaganego wyposażenia
Wybór strategii kopii zapasowych i przywracania danych
- Dopasowanie strategii do wymogów operacyjnych przedsiębiorstwa
- Spełnianie wymagań dotyczących przechowywania danych dla zachowania ich poprawności
Przywracanie komunikacji i użytkowników
- Określanie niezbędnych użytkowników według BIA
- Przekierowania połączeń głosowych, poczty, dostawy towarów i usług
- Eliminacja „single point of failure”
- Przywracanie dostępu dla użytkowników końcowych
- Sprostanie zróżnicowanym potrzebom przywracania danych użytkowników

CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

Zapoznanie się z badanym ryzykiem
Wybór metodologii działań
Określenie pożądanego efektu DRP
Określenie minimalnych elementów wymagających przywrócenia dla utrzymania ciągłości biznesowej (BIA)
Określenie sposobów przywrócenia wymaganych elementów
Określenie wymaganego czasu wdrożenia PRD
Określenie ról oraz obowiązków podczas wdrażania PRD
Określenie zasad komunikacji awaryjnej
Określenie przebiegu procesu
- Flowchart
- Punktowy opis szczegółowy
Projekt testów PRD
Harmonogram testów PRD
Definiowanie wskaźników KPI dla testów PRD

Adresaci szkolenia

Osoby zaangażowane w zarządzanie ciągłością działania
Osoby chcące zdobyć wiedzę o głównych procesach planu naprawy po katastrofie
Osoby zainteresowane kontynuowaniem kariery zawodowej w obszarze ciągłości działania
Osoby zainteresowane karierą w zespołach planowania Disaster Recovery
Osoby świadczące usługi z zakresu Disaster Recovery

Co zyskujesz?

dostosowanie do specyfiki Klienta

spotkania z ekspertami

najlepsze praktyki/ doświadczenia

innowacyjne formy zajęć

konkurencyjne ceny

Informacje ogólne

Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do terminarza szkoleń.
Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
W przypadku utworzenia się grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż ten, który został podany w Terminarzu szkoleń.
Minimalna liczba osób: szkolenie stacjonarne - 5; szkolenie online z trenerem - 3.
Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.

Cena brutto

Stacjonarne - 1 200 PLN
Szkolenie online - 740 PLN

Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301

Dowiedz się więcej

Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami

Dowiedz się więcej

Audyt wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301

Dowiedz się więcej

Skontaktuj się z nami

Resilia Sp. z o.o.

ul. Żurawia 43 lok. 205

00-680 Warszawa

KRS 0000379789

NIP 5222972858

REGON 142839818

telefon

+48 22 243 39 37

e-mail

kontakt@resilia.pl

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci imienia, nazwiska, adresu e-mail, nr telefonu przez Resilia Spółka z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowych dotyczących jej produktów lub usług, w tym przesyłania informacji handlowych, w formie:

rozmowy telefonicznej

wiadomości e-mail

w tym również z użyciem automatycznych systemów wywołujących, tj. systemów automatycznie generujących komunikaty głosowe, SMS, MMS, e-mail – w stosunku do danego kanału komunikacji, na który powyżej wyraziłem(-am) zgodę.

Wyrażam zgodę na przesyłanie (w tym z użyciem automatycznych systemów wywołujących, tj. systemów automatycznie generujących e-maile) na mój adres e-mail przez Resilia Spółka z o.o., newslettera, który może zawierać informacje handlowe (marketingowe) o produktach i usługach.

Podanie danych osobowych oraz wyrażenie zgody na ich przetwarzanie i/lub otrzymywanie newslettera jest dobrowolne.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych może zostać wycofana w dowolnym momencie przez złożenie oświadczenia – pisemnie – na adres Resilia sp. z o. o. ul. Żurawia 43 lok 205, 00-680 Warszawa lub elektronicznie – na adres kontakt@resilia.pl

Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Resilia Spółka z o.o. Więcej o przetwarzaniu danych osobowych w związku ze skorzystaniem z formularza kontaktowego oraz usługą newsletter w Polityce prywatności.

Odtwarzanie po awarii. Wprowadzenie do zagadnień IT DR (Disaster Recovery)

Opis szkolenia

Podobne szkolenia

Zgłoszenie na szkolenie