Szkolenia
Szkolenia autorskie dla firm
Ciągłość działania

Odtwarzanie po awarii. Wprowadzenie do zagadnień IT DR (Disaster Recovery)

Szkolenie adresowane jest do osób świadczących usługi z zakresu Disaster Recovery, zaangażowanych w zarządzanie ciągłością działania, chcących zdobyć wiedzę o głównych procesach planu naprawy po katastrofie, zainteresowanych kontynuowaniem kariery zawodowej w obszarze ciągłości działani lub karierą w zespołach planowania Disaster Recovery.

Obszar odtwarzania po awarii / katastrofie (z ang. Disaster Recovery) obejmuje polityki i procedury mające na celu ochronę organizacji przed zdarzeniami wywoływanymi przez błędy ludzkie lub zdarzenia naturalne powodujące zakłócenia w infrastrukturze informatycznej. Odgrywa istotną rolę w zapobieganiu stratom danych, negatywnym skutkom finansowym, utracie wiarygodności i reputacji organizacji. Plan odtwarzania po awarii obejmuje działania, które organizacja powinna podjąć tuż po lub w trakcie fazy utrzymania ciągłości działania, w celu odtworzenia systemów informatycznych, kluczowego sprzętu i infrastruktury IT, odbudowy lokalizacji, etc.

W trakcie szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z podstawowymi założeniami obszaru ciągłością działania i Disaster Recovery, etapami wdrożenia oraz dowiedzą się jak zarządzać odtworzeniem organizacji po wystąpieniu awarii/zdarzenia.

Szkolenie realizowane jest w formie otwartej (dla osób indywidualnych; sprawdź terminarz) i zamkniętej (szkolenie dedykowane dla konkretnej firmy; kontakt przez formularz na dole strony).

Wybierz tryb szkolenia

Opis szkolenia

Program szkolenia
Dzień 1
CZĘŚĆ TEORETYCZNA
  • Wprowadzenie i przegląd zagadnień
    • Ciągłość działania versus Disaster Recovery
    • Terminologia i definicje
    • Waga zagadnień Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (SZBI)
    • Przegląd normy ISO 22301
  • Implementacja SZBI jako projekt
    • Uzyskiwanie finansowania
    • Ustalenie wskaźników sukcesu (KPI)
    • Sposoby i możliwe rezultaty testów
    • Wyznaczenie celów SZBI w kontekście organizacyjnym
    • Ustalenie apetytu na ryzyko
    • Definiowanie środowiska operacyjnego
  • Definiowanie potrzeb poszczególnych stron SZBI
    • Określenie interesariuszy
    • Analiza potrzeb interesariuszy
    • Mapowanie relacji interesariuszy
    • Wymagania dokumentowania ciągłości biznesowej
    • Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
  • Charakterystyka ryzyka
    • Identyfikacja źródeł ryzyk
    • Przegląd i wybór metody oceny ryzyka
    • Konotacje ryzyk w całym przedsiębiorstwie
  • Opracowanie rozwiązań
    • Dopasowanie reakcji na ryzyko
    • Działania prewencyjne
    • Zapewnianie odpowiednich zasobów do reagowania
    • Reagowanie na incydenty
  • Tworzenie planów reagowania na incydenty
    • Definiowanie wyników planów
    • Wyznaczanie zespołów odpowiedzialnych za reakcje na warianty incydentów
    • Określanie ról i odpowiedzialności
    • Ustanawianie centrum zarządzania
    • Planowanie i testowanie kanałów komunikacyjnych
    • Kanały komunikacyjne ze służbami ratunkowymi
    • Procesy odpowiedzi na incydenty
    • Projektowanie planów awaryjnych
  • Ustanawianie ośrodków zapasowych
    • Konfiguracja i akwizycja
    • Wybór dostawców: wewnętrzni vs. strony trzecie
    • Określenie wymaganego wyposażenia
  • Wybór strategii kopii zapasowych i przywracania danych
    • Dopasowanie strategii do wymogów operacyjnych przedsiębiorstwa
    • Spełnianie wymagań dotyczących przechowywania danych dla zachowania ich poprawności
  • Przywracanie komunikacji i użytkowników
    • Określanie niezbędnych użytkowników według BIA
    • Przekierowania połączeń głosowych, poczty, dostawy towarów i usług
    • Eliminacja „single point of failure”
    • Przywracanie dostępu dla użytkowników końcowych
    • Sprostanie zróżnicowanym potrzebom przywracania danych użytkowników
CZĘŚĆ PRAKTYCZNA
  • Zapoznanie się z badanym ryzykiem
  • Wybór metodologii działań
  • Określenie pożądanego efektu DRP
  • Określenie minimalnych elementów wymagających przywrócenia dla utrzymania ciągłości biznesowej (BIA)
  • Określenie sposobów przywrócenia wymaganych elementów
  • Określenie wymaganego czasu wdrożenia PRD
  • Określenie ról oraz obowiązków podczas wdrażania PRD
  • Określenie zasad komunikacji awaryjnej
  • Określenie przebiegu procesu
    • Flowchart
    • Punktowy opis szczegółowy
  • Projekt testów PRD
  • Harmonogram testów PRD
  • Definiowanie wskaźników KPI dla testów PRD
Adresaci szkolenia
  • Osoby zaangażowane w zarządzanie ciągłością działania
  • Osoby chcące zdobyć wiedzę o głównych procesach planu naprawy po katastrofie
  • Osoby zainteresowane kontynuowaniem kariery zawodowej w obszarze ciągłości działania
  • Osoby zainteresowane karierą w zespołach planowania Disaster Recovery
  • Osoby świadczące usługi z zakresu Disaster Recovery
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
  • Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do terminarza szkoleń.
  • Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
  • W przypadku utworzenia się grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż ten, który został podany w Terminarzu szkoleń.
  • Minimalna liczba osób: szkolenie stacjonarne - 5; szkolenie online z trenerem - 3.
  • Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.

Podobne szkolenia

Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Dowiedz się więcej
Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami
Dowiedz się więcej
Audyt wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Dowiedz się więcej
Skontaktuj się z nami
Resilia Sp. z o.o.
Resilia Sp. z o.o.
ul. Żurawia 43 lok. 205
00-680 Warszawa
KRS 0000379789
NIP 5222972858
REGON 142839818
telefon
+48 22 243 39 37
e-mail
kontakt@resilia.pl

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci imienia, nazwiska, adresu e-mail, nr telefonu przez Resilia Spółka z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowych dotyczących jej produktów lub usług, w tym przesyłania informacji handlowych, w formie:

Podanie danych osobowych oraz wyrażenie zgody na ich przetwarzanie i/lub otrzymywanie newslettera jest dobrowolne.

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych może zostać wycofana w dowolnym momencie przez złożenie oświadczenia – pisemnie – na adres Resilia sp. z o. o. ul. Żurawia 43 lok 205, 00-680 Warszawa lub elektronicznie – na adres kontakt@resilia.pl

Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Resilia Spółka z o.o. Więcej o przetwarzaniu danych osobowych w związku ze skorzystaniem z formularza kontaktowego oraz usługą newsletter w Polityce prywatności.

Polityka prywatności
Regulaminu świadczenia usług
© Resilia Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone
Projekt i realizacja Eager Dots
Dziękujemy za przesłanie formularza z pytaniem. Postaramy się jak najszybciej na nie odpowiedzieć!
Niestety formularza nie udało się wysłać. Proszę spróbować ponownie później lub skontaktować się z nami bezpośrednio.

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci imienia,
    nazwiska, nr telefonu, adresu e-mail przez Resilia Spółka z o.o. w celu
    prowadzenia działań marketingowych dotyczących jej produktów lub usług, w
    tym przesyłania informacji handlowych, w formie:

    Podanie danych osobowych oraz wyrażenie zgody na ich przetwarzanie i/lub
    otrzymywanie newslettera jest dobrowolne.

    Zgoda na przetwarzanie danych osobowych może zostać wycofana w dowolnym
    momencie przez złożenie oświadczenia – pisemnie – na adres Resilia sp. z o.
    o. ul. Żurawia 43 lok 205, 00-680 Warszawa lub elektronicznie – na adres
    kontakt@resilia.pl

    Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest Resilia Spółka z o.o. Więcej
    o przetwarzaniu danych osobowych w związku z zapisem na szkolenie lub
    webinar oraz usługą newsletter w Polityce prywatności.