Plany Ciągłości Działania – praktyczne aspekty utrzymania, testowania i aktualizacji
Podczas intensywnego szkolenia uczestnicy poznają praktyczne aspekty i obowiązki wynikające z wdrożenia i utrzymania Planu Ciągłości Działania zgodnie z wymaganiami normy BS 25999:2-2007. Dodatkowo uczestnicy zapoznani zostaną z metodami realizacji projektów, opracowywania i aktualizacji dokumentacji oraz wdrażania rozwiązań organizacyjnych w ramach sześciu głównych obszarów Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (SZCD). Uczestnicy uzyskają również wiedzę na temat szkoleń i programów podnoszących świadomość organizacji w zakresie planowania ciągłości działania.
Szkolenie adresowane jest do menadżerów projektów dotyczących zgodności, konsultantów bezpieczeństwa informacji, audytorów wewnętrznych i zewnętrznych normy ISO 27001, członków zespołów bezpieczeństwa informacji oraz wszystkich innych zainteresowanych tematyką.
Szkolenie realizowane jest w formie otwartej (dla osób indywidualnych; sprawdź terminarz) i zamkniętej (szkolenie dedykowane dla konkretnej firmy; kontakt przez formularz na dole strony).
Wybierz tryb szkolenia
Opis szkolenia
Program szkolenia
Dzień 1
Wprowadzenie
Wdrożenie Planu Ciągłości Działania (PCD) na podstawie wymagań Normy BS25999
Podejście PDCA w systemach zarządzania a cykl życia zarządzania ciągłością działania
Zasady zarządzania ciągłością działania
Umiejscowienie zarządzania ciągłością działania w organizacji i podział obowiązków dot. Planu Ciągłości Działania
Metody zaangażowania kadry zarządzającej w utrzymanie i rozwój PCD
Zrozumienie organizacji
Weryfikacja zastosowanych metod analizy BIA
Sposoby wykonania analizy
Przykłady i wyjaśnienie, jak uzgodnić poziom akceptowalnych strat, niezbędny do określenia krytyczności i priorytetów odtwarzania procesów
Analiza ryzyka przerwania krytycznych procesów biznesowych organizacji
Przykłady, na co należy zwracać uwagę podczas audytów ryzyka utraty ciągłości działania
Ogólna informacja nt. najlepszych praktyk zarządzania ryzykiem organizacji (na podstawie wymagań Normy ISO 31000)
Analiza skuteczności rozwiązań w zakresie postępowania z ryzykiem
Sposoby dokumentowania wymagań w zakresie ciągłości działania
Identyfikacja powiązań krytycznych procesów biznesowych z wspomagającymi zadaniami – realizowanymi przez inne jednostki organizacji lub usługodawców zewnętrznych
Budowa i aktualizacja listy zasobów niezbędnych do realizacji krytycznych procesów
Zdefiniowanie Strategii Zarządzania Ciągłością Działania
Metody oceny aktualnego stanu zabezpieczenia krytycznych procesów
Weryfikacja rozwiązań w zakresie zabezpieczenia zasobów niezbędnych do realizacji krytycznych procesów biznesowych (w tym harmonogram wdrożenia i kosztorys zabezpieczeń)
Ocena założeń dot. pracy po wdrożeniu Planu Ciągłości Działania
Ocena założeń dot. komunikacji kryzysowej organizacji (w tym komunikacji z mediami oraz pozostałymi interesariuszami)
Opracowanie i wdrożenie reakcji zarządzania ciągłością działania
Ustanowienie Struktury Zarządzania Kryzysowego (SZK)
Kto powinien odpowiadać za zarządzanie incydentami a kto za pracę po wdrożeniu Planu Ciągłości Działania (na podstawie struktury organizacyjnej
Przykładowe zakresy obowiązków poszczególnych jednostek SZK
Dzień 2
Wprowadzenie: Utrzymywanie i aktualizacja planów
Osoby odpowiedzialne i podział obowiązków
Narzędzia wspomagające
Procedura kontroli zmiany
Raportowanie działań
Testowanie Planów Ciągłości Działania
Opracowanie programu oraz planów testów
Identyfikacja wymagań organizacji
Rodzaje i zasady przygotowania poszczególnych typów testu
Szkolenia i programy podnoszenia świadomości w organizacji w zakresie planowania ciągłości działania
Cel i zakres wdrażanego programu
Identyfikacja wymagań odnoście programu
Metoda realizacji programu
Typy szkoleń i klasyfikacja grup odbioru
Narzędzie wspomagające realizację programu
Alternatywne sposoby edukacji i podnoszenia świadomości
Adresaci szkolenia
Menedżerowie projektów dot. zgodności
Konsultanci bezpieczeństwa informacji
Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni normy ISO 27001
Członkowie zespołu bezpieczeństwa informacji
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do katalogu szkoleń (w przypadku utworzenia grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż podany na stronie).
Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Minimalna liczba osób: 5.
Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Cena
Stacjonarne - 2 295 PLN netto + VAT
Szkolenie online - 1 480 PLN netto + VAT
Podobne szkolenia
Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Na stronie stosujemy pliki cookies w celu ułatwienia użytkownikom korzystania z serwisu oraz w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając przycisk „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookies aktywnych na naszej stronie.
Jeśli jednak chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookies, wybierz przycisk „Ustawienia cookies” i skonfiguruj swoje preferencje. W każdym momencie możesz również dokonać zmiany ustawień, klikając w baner "Ustawienia cookies" (lewy dolny róg strony) lub w swojej przeglądarce. Szczegółowe informacje o stosowanych plikach cookies oraz o przetwarzaniu danych osobowych w Polityce prywatności i cookies.
Niezbędne (Funkcjonalne)
Zawsze aktywne
Niezbędne pliki cookies są konieczne do prawidłowego działania strony internetowej - w sposób anonimowy zapewniają podstawowe funkcjonalności i zabezpieczenia strony internetowej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Analityczne (Statystyczne)
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Analityczne pliki cookies umożliwiają zrozumienie, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną. Dzięki nim można uzyskać informacje dotyczące liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Pliki te pozwalają ulepszać działanie strony.
Marketingowe
Marketingowe pliki cookies używane są do wyświetlania odwiedzającym spersonalizowanych reklam i kampanii marketingowych. Śledzą one użytkowników na różnych stronach internetowych i gromadzą informacje, które umożliwiają dostarczanie reklam zgodnych z ich zainteresowaniami.