Szkolenia
Szkolenia autorskie dla firm
Ciągłość działania

Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami

Praktyczne szkolenie umożliwiające uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do wdrożenia Planu Ciągłości Działania (BCP) w organizacji. Podczas kursu przedstawione zostaną korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania oraz omówione przepisy, standardy i normy, będące źródłem dobrych praktyk w zakresie BCP. Uczestnicy kursu przyjrzą się poszczególnym krokom, jakie powinna podjąć organizacja wdrażając Plan Ciągłości Działania oraz zapoznają się z wzorcowym Planem Ciągłości Działania.

Szkolenie wzbogacone jest o elementy praktycznych ćwiczeń.

Szkolenie realizowane jest w formie otwartej (dla osób indywidualnych – sprawdź terminy) i zamkniętej (szkolenie dedykowane dla konkretnej firmy; kontakt przez formularz na dole strony).

Wybierz tryb szkolenia

Opis szkolenia

Program szkolenia
Szkolenie jednodniowe
  • Ciągłość działania jako istotna część rozwiązań w zakresie całościowego zarządzania bezpieczeństwem i odpornością biznesu (z ang. business resilience)
  • Zarys oraz istota zarządzania ciągłością działania
  • Korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania
  • Przepisy, standardy, normy i źródła dobrych praktyk
  • Planowanie i uruchomienie projektu w obszarze zarządzania ciągłością działania
  • Zdefiniowanie kontekstu zarządzania organizacją
  • Określenie celów i zakresu zarządzania ciągłością w organizacji
  • Klasyczny cykl zarządzania ciągłością działania
    • Analiza biznesowych skutków przerwania ciągłości działania organizacji (z ang. BIA - Business Impact Analysis) – ćwiczenie
    • Ocena ryzyka w obszarze ciągłości działania – identyfikacja i ocena istotności podatności oraz zagrożeń, a także funkcjonujących zabezpieczeń - ćwiczenia
    • Strategia zarządzania ciągłością działania – ćwiczenie
    • Planowanie działań w zakresie komunikacji kryzysowej -  ćwiczenie
    • Plan ciągłości działania i procedury awaryjne – ćwiczenie
    • Testy – ćwiczenie zdolności odtworzeniowej organizacji
  • Model oceny dojrzałości w obszarze zarządzania ciągłością działania
  • Zdefiniowanie wymagań w zakresie ciągłości działania w kontekście powierzonych procesów (outsourcing)
  • Określenie zasad współpracy z lokalnymi służbami zarządzania kryzysowego
Adresaci szkolenia
  • Specjaliści / Menedżerowie zarządzania ryzykiem
  • Specjaliści / Menedżerowie zarządzania kryzysowego
  • Specjaliści / Menedżerowie zarządzania bezpieczeństwem
  • Specjaliści / Menedżerowie zarządzania ciągłością działania w sektorach: finansowym, przemysłowym i w administracji
Cele szkolenia
Zdobycie umiejętności:
  • zdefiniowania kontekstu zarządzania organizacją
  • identyfikacji procesów biznesowych oraz inwentaryzacji zasobów
  • analizy skutków przerwy w ciągłości działania organizacji
  • wyznaczania wymagań dla zarządzania ciągłością działania
  • identyfikacji i oceny istotności zagrożeń, podatności oraz skuteczności funkcjonujących zabezpieczeń
  • definiowania polityki zarządzania ciągłością działania
  • określania zakresu dokumentacji planów ciągłości działania
  • projektowania sceneriuszy zdarzeń i procedur awaryjnych
  • planowania i przygotowania organizacji do testów procedur awaryjnych
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
  • Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do katalogu szkoleń (w przypadku utworzenia grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż podany na stronie).
  • Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
  • Minimalna liczba osób: 5.
  • Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Cena
  • Stacjonarne - 1 200 PLN netto + VAT
  • Szkolenie online - 740 PLN netto + VAT

Podobne szkolenia

Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Dowiedz się więcej
Audyt wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Dowiedz się więcej
Analiza BIA - Analiza Wpływu Biznesowego
Dowiedz się więcej

NIS2 podmioty objęte przepisami

SPRAWDŹ I UNIKNIJ KAR FINANSOWYCH

Skontaktuj się z nami
Resilia Sp. z o.o.
Resilia Sp. z o.o.
ul. Żurawia 43 lok. 205
00-680 Warszawa
KRS 0000379789
NIP 5222972858
REGON 142839818
telefon
+48 22 243 39 37
e-mail
[email protected]


    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Resilia Sp. z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowo-handlowych dotyczących produktów lub usług firmy w formie:


    Szczegóły dotyczące przetwarzania danych osobowych, wycofania wyrażonych zgód oraz administratora danych znajdują się w Polityce prywatności.

    Polityka prywatności
    Regulaminu świadczenia usług
    © Resilia Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone
    Projekt i realizacja Eager Dots
    Dziękujemy za przesłanie formularza z pytaniem. Postaramy się jak najszybciej na nie odpowiedzieć!
    Niestety formularza nie udało się wysłać. Proszę spróbować ponownie później lub skontaktować się z nami bezpośrednio.






      Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Resilia Sp. z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowo-handlowych dotyczących produktów lub usług firmy w formie:


      Szczegóły dotyczące przetwarzania danych osobowych, wycofania wyrażonych zgód oraz administratora danych znajdują się w Polityce prywatności.

      Zgłoszenie zostało wysłane!