Odtwarzanie po awarii. Wprowadzenie do zagadnień IT DR (Disaster Recovery)

Wybierz tryb szkolenia

Opis szkolenia

Program szkolenia
Część teoretyczna
  • Wprowadzenie i przegląd zagadnień
    • Ciągłość działania versus Disaster Recovery
    • Terminologia i definicje
    • Waga zagadnień Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (SZBI)
    • Przegląd normy ISO 22301
  • Implementacja SZBI jako projekt
    • Uzyskiwanie finansowania
    • Ustalenie wskaźników sukcesu (KPI)
    • Sposoby i możliwe rezultaty testów
    • Wyznaczenie celów SZBI w kontekście organizacyjnym
    • Ustalenie apetytu na ryzyko
    • Definiowanie środowiska operacyjnego
  • Definiowanie potrzeb poszczególnych stron SZBI
    • Określenie interesariuszy
    • Analiza potrzeb interesariuszy
    • Mapowanie relacji interesariuszy
    • Wymagania dokumentowania ciągłości biznesowej
    • Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
  • Charakterystyka ryzyka
    • Identyfikacja źródeł ryzyk
    • Przegląd i wybór metody oceny ryzyka
    • Konotacje ryzyk w całym przedsiębiorstwie
  • Opracowanie rozwiązań
    • Dopasowanie reakcji na ryzyko
    • Działania prewencyjne
    • Zapewnianie odpowiednich zasobów do reagowania
    • Reagowanie na incydenty
  • Tworzenie planów reagowania na incydenty
    • Definiowanie wyników planów
    • Wyznaczanie zespołów odpowiedzialnych za reakcje na warianty incydentów
    • Określanie ról i odpowiedzialności
    • Ustanawianie centrum zarządzania
    • Planowanie i testowanie kanałów komunikacyjnych
    • Kanały komunikacyjne ze służbami ratunkowymi
    • Procesy odpowiedzi na incydenty
    • Projektowanie planów awaryjnych
  • Ustanawianie ośrodków zapasowych
    • Konfiguracja i akwizycja
    • Wybór dostawców: wewnętrzni vs. strony trzecie
    • Określenie wymaganego wyposażenia
  • Wybór strategii kopii zapasowych i przywracania danych
    • Dopasowanie strategii do wymogów operacyjnych przedsiębiorstwa
    • Spełnianie wymagań dotyczących przechowywania danych dla zachowania ich poprawności
  • Przywracanie komunikacji i użytkowników
    • Określanie niezbędnych użytkowników według BIA
    • Przekierowania połączeń głosowych, poczty, dostawy towarów i usług
    • Eliminacja „single point of failure”
    • Przywracanie dostępu dla użytkowników końcowych
    • Sprostanie zróżnicowanym potrzebom przywracania danych użytkowników
Część praktyczna
  • Zapoznanie się z badanym ryzykiem
  • Wybór metodologii działań
  • Określenie pożądanego efektu DRP
  • Określenie minimalnych elementów wymagających przywrócenia dla utrzymania ciągłości biznesowej (BIA)
  • Określenie sposobów przywrócenia wymaganych elementów
  • Określenie wymaganego czasu wdrożenia PRD
  • Określenie ról oraz obowiązków podczas wdrażania PRD
  • Określenie zasad komunikacji awaryjnej
  • Określenie przebiegu procesu
    • Flowchart
    • Punktowy opis szczegółowy
  • Projekt testów PRD
  • Harmonogram testów PRD
  • Definiowanie wskaźników KPI dla testów PRD
Adresaci szkolenia
  • Osoby zaangażowane w zarządzanie ciągłością działania
  • Osoby chcące zdobyć wiedzę o głównych procesach planu naprawy po katastrofie
  • Osoby zainteresowane kontynuowaniem kariery zawodowej w obszarze ciągłości działania
  • Osoby zainteresowane karierą w zespołach planowania Disaster Recovery
  • Osoby świadczące usługi z zakresu Disaster Recovery
Co zyskujesz?
dostosowanie do specyfiki Klienta
spotkania z ekspertami
najlepsze praktyki/ doświadczenia
innowacyjne formy zajęć
konkurencyjne ceny
Informacje ogólne
  • Aby sprawdzić daty szkoleń otwartych i dokonać zapisu przejdź do katalogu szkoleń (w przypadku utworzenia grupy szkoleniowej, istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w terminie innym, niż podany na stronie).
  • Szkolenie dostępne jest również formie online. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
  • Minimalna liczba osób: 5.
  • Szkolenia zamknięte, dedykowane dla konkretnych organizacji dostosowywane są do poziomu wiedzy, stopnia wdrożenia rozwiązań oraz indywidualnych oczekiwań. W kwestii ustalenia szczegółów oraz terminu szkolenia zamkniętego, skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy znajdujący się na dole strony.
Cena
  • Stacjonarne - 1 200 PLN netto + VAT
  • Szkolenie online - 740 PLN netto + VAT
Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Wdrożenie Planu Ciągłości Działania zgodnie z najlepszymi praktykami
Audyt wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg normy ISO 22301
Skontaktuj się z nami
Resilia Sp. z o.o.
Resilia Sp. z o.o.
ul. Żurawia 43 lok. 205
00-680 Warszawa
KRS 0000379789
NIP 5222972858
REGON 142839818


    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Resilia Sp. z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowo-handlowych dotyczących produktów lub usług firmy w formie:




    Szczegóły dotyczące przetwarzania danych osobowych, wycofania wyrażonych zgód oraz administratora danych znajdują się w Polityce prywatności.

    Dziękujemy za przesłanie formularza z pytaniem. Postaramy się jak najszybciej na nie odpowiedzieć!
    Niestety formularza nie udało się wysłać. Proszę spróbować ponownie później lub skontaktować się z nami bezpośrednio.






      Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Resilia Sp. z o.o. w celu prowadzenia działań marketingowo-handlowych dotyczących produktów lub usług firmy w formie:



      Szczegóły dotyczące przetwarzania danych osobowych, wycofania wyrażonych zgód oraz administratora danych znajdują się w Polityce prywatności.

      Zgłoszenie zostało wysłane!